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（中央社記者吳家豪台北2017年6月4日電）被台灣文創界視為IP發展典範的霹靂國際 (8450) ，曾歷經進軍海外失利的經驗而深刻體認到，要立足國際就要注重文化差異性，更要因地制宜，也因此吸引好萊塢劇組上門洽談合作。

霹靂國際以傳統布袋戲為出發點，跨足各個娛樂消費領域，其藝術文化成就及娛樂商業價值，使「霹靂」不僅成為台灣本土文化的霸主，更成為台灣最具獨特性的文化及影視娛樂的代名詞。

布袋戲又稱掌中戲，是一種起源於17世紀中國大陸福建泉州、台灣等地，用木偶表演的地方戲劇。偶頭用木頭雕刻成中空的人頭，除卻偶頭、戲偶手掌與人偶足部外，布袋戲偶身之軀幹與四肢都是用布料做出的服裝。

布袋戲演出時，將手套入戲偶的服裝中進行操偶表演。正因為早期此類型演出的戲偶偶身極像「用布料所做的袋子」，因此有了布袋戲之通稱。

台灣驕傲 海外發展也曾受挫

從1988年的霹靂金光開始至今已過28個年頭，霹靂創造出超過2000小時的布袋戲劇集，獲得無數戲迷支持。至今「霹靂」2字，不僅被視為台灣當代布袋戲的代表，更是台灣人民共同擁有的記憶與驕傲。

霹靂國際多媒體公司財務長郭宗霖接受中央社專訪時表示，霹靂很早就開始發展海外市場，2002年電影「聖石傳說」在亞洲地區如日本、韓國等地轟動上映，颳起一陣數位武俠動畫旋風；2006年「霹靂英雄榜之爭王記」於美國卡通頻道（Cartoon Network）播映，成為首部登上全美電視網的台灣自製戲劇節目。

然而，郭宗霖坦言，「爭王記」在美國播映的經驗仍有進步空間；當時用美式風格重新剪輯配音與配樂，卻變得支離破碎。例如配樂變成嘻哈風、缺少東方元素，而知名角色「葉小釵」原本設定不會說話，卻變成會說話，脫離故事原味，加上同檔對手「火影忍者」太強，導致當時收視率不佳，卻也因此體認到文化差異性。

掌握文化差異 合作需因地制宜

經過一番淬煉，台日攜手合作的奇幻武俠偶戲「Thunderbolt Fantasy東離劍遊紀」第1季於2016年7月正式播映，不僅在台灣和日本大受歡迎，也在亞洲大受好評，已決定製作第2季。除了推出漫畫與跨媒體製作商品，也開始販售小說「Thunderbolt Fantasy東離劍遊紀外傳」。

「Thunderbolt Fantasy東離劍遊紀」的製作團隊相當強大，由霹靂負責拍攝製作，角色設計由日本動畫大師虛淵玄率領的設計團隊負責，同時邀請公仔製作公司GOODSMILE hosted-newsMPANY擔任人偶造型顧問。

「Thunderbolt Fantasy東離劍遊紀」還擁有超豪華的聲優陣容，除了有「八音才子」之稱的黃文擇之子黃(匯)峰擔綱演出之外，鳥海浩輔、諏訪部順一、中原麻衣、關智一等經驗豐富的日本動畫聲優群，更是作品的一大亮點；主題曲則由人氣音樂家西川貴教主唱。

郭宗霖說，「東離劍遊紀」在日本成功造就商業模式，接觸到的年齡層大幅下降，最大成就在於霹靂已了解文化差異性，要有因地制宜的內容。

善用舊IP製造新IP 立足國際

霹靂從布袋戲出發打下雄厚的IP基礎，更積極拓展IP的運用。除了DVD及原聲帶的製作發行，也有真人演員及人偶的劇場演出，更跨界至衛星電視台、電影事業及周邊商品等；不過，前進的腳步並未因此而停止。

郭宗霖透露，霹靂也在研究HBO原創影集「冰與火之歌」用布袋戲形式呈現的可能性，目前好萊塢已有超過兩個劇組來洽談合作，但他也坦承合作計畫不會立刻成局。

回顧「東離劍遊紀」的成功要素，郭宗霖認為，第一個是定位成功，第二個是找到對的合作夥伴。因此霹靂若要進軍中國大陸、歐洲、美國，也要找到同樣高度的合作夥伴，才有機會成功。

以北美市場為例，郭宗霖發現翻譯和管道要正確。例如「東離劍遊紀」雖然已有英文版，但還可以再精進；除了畫面一定不能變，其他包括翻譯、配樂、配音等都還可以調整，特別是翻譯可以多下功夫。

郭宗霖認為，霹靂能夠立足國際的關鍵，首先是善用舊IP。例如今年將與中國大陸影視製作公司合作開拍真人連續劇，預估產值至少人民幣3億元（約新台幣13億元），可以把霹靂IP再提升；其次是製作新IP。例如「東離劍遊紀」就是運用霹靂的核心製作能力，創造出來的新IP。

全IP是最大優勢 尋求更大發展空間

「合作是魚幫水、水幫魚，所有IP都需要平台，就看IP掛在哪個平台上。」郭宗霖建議，文創業者一定要記得文化有差異性，內容一定要因地制宜，做一些人家想看的東西。

他強調，霹靂是全IP公司，相較日本所有動畫製作需要協調不同的著作權擁有者、相當複雜；霹靂擁有所有IP，包括文字、美術、配樂、歌曲等，這點在其他國家也不容易看到，算是霹靂的優勢之一。

展望今年，郭宗霖說，霹靂仍將聚焦海外市場，除了台灣穩健成長，日本今年肯定會有進一步擴展，慢慢會把屬於霹靂的IP帶進日本；至於中國大陸所有視頻將開始收費，加上真人劇開拍，這些都是IP發展與再利用的最佳範例。